寫字樓裝修管理費的收取標準是什么？

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實際上，管理費是裝飾公司利潤來源的另一部分。一些裝修公司解釋說：“收取單一管理費的目的也是為了落實責任。如果客戶把他們購買的材料交給我們，我們將沒有利潤來源。構造函數只能成為安裝程序。管理費是盈利的。同時，我們也客觀地承擔了材料儲存的風險和施工過程中可能存在的材料損壞的賠償，以及今后的維護責任。

因此，在收取管理費后，如果在施工過程中出現材料損壞或施工現場混亂，消費者可以投訴，讓裝修公司承擔主要責任。

1、材料管理

管理材料，顧名思義，就是對施工現場所有材料的管理。無論是業主自己購買的材料還是裝修公司購買的材料，都要妥善保管。而且，材料不僅要在裝修前保存好，還要在裝修安裝后保存好。如因管理不善造成材料不可彌補的損壞，裝修公司應逐一賠償業主的損失。

2、工人管理

管理費的另一部分是裝修公司對施工人員的管理。一是對職工日常生活行為的管理。在施工現場外生活、就餐的裝修公司，其每日往返費用由管理費支付；在施工現場就餐、住宿的裝修公司，其每日費用由管理費支付。其次，工人施工行為的管理，施工現場的日常清潔和貨物定點堆放，必須有專人監督。

根據國家110號令，合理收取裝修管理費。第110號令《住宅室內裝飾裝修管理辦法》規定：“裝飾裝修企業或裝飾裝修企業應與物業管理單位簽訂住宅室內裝飾裝修管理服務協議。裝修。“具體條款上，確實有”裝修管理費“一項，但該項費用是指物業提供相關服務，為服務，業主和物業各方需要協商確定。

有的按項目總成本的5%收取，有的按項目總成本的8%收取，有的按項目總成本的10%收取。假設家庭裝修工程總價為20萬，不扣除人工費為1萬元，按5%和10%分別收取2萬元。裝修公司解釋說，無論是業主自己購買的材料還是裝修公司購買的材料，放置在裝修現場的材料都需要由裝修公司的人員進行管理，以免在現場遭到破壞，需要支付一定的費用。管理費，同時，施工期間的人工安排、材料安排和各種類型的工作。協調產生的費用也包括在“項目管理費”中。裝修管理費不收取標準費。不同的公司收取不同的費用，只要他們不超過這個范圍。

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